基层动态

  • 通修队奏响“百日安全”“集结号”
    作者:王瑜     发布时间:2018-10-06     点击数:127

      “在‘百日安全’活动期间,我们要杜绝出现任何一例‘三违’,请大家相互监督,若发现‘不安全行为人’就请去‘安全心理诊所’报到。”

      “班长呀,咱队这个‘安全心理诊所’我可再也不想去了......”小王垂头丧气地说。这是发生在通修队班前会4-2设施班工作安排中的一幕。

    自公司“百日安全”活动全面开展以来,通修队积极部署,精心安排,以“生命至上,安全为天”为宗旨,创新百日安全管理思路,落实安全生产责任,防范各类事故发生,确保百日安全活动目标实现。
      创新安全培训形式,提高职工安全意识。该队创新安全培训形式,在实操授课、“手指口述”和“师带徒”的基础上,巧借QQ、微信“安全管理动态群”定期分享安全视频课件、安全事故大盘点、安全微电影、习惯性违章行为篇等安全知识,让学习内容对全体职工视觉上产生冲击,摒弃“惰性思维”,切实提高职工的安全意识,激发员工学习兴趣,营造特色安全文化氛围,不断夯实安全管理基础。
      创新现场管理模式,规范职工作业流程。该队严格落实管理人员安全生产责任制,将安全监管重心放在现场,认真履行“跟班值班”制度,以现场管理为工作重点,明确要求井下作业人员必须严格履行工作职责,坚守岗位,加大通风系统和“一通三防”设备巡查力度,加强三大纪律作业过程监管,认真执行风险管控和隐患排查治理,定期检查各项安全管理制度落实情况,确保危险性作业可防可控,营造“保安全,稳生产”的浓厚氛围。

      创新班组管理思路,引导职工规范作业。该队拓宽班组管理思路,要求各班组“群安员”履职尽责,充分发挥监管代管作用,通过开展“今天我是安全员”活动,安排群安员不定期在井下各头面进行巡查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为进行曝光,凡查出一例“三违”,令其在“安全心理诊所”接受安全教育培训,转变以罚代管的不良局面,进一步规范全体职工的作业行为,将上标准岗、干标准活、做安全人的理念落到实处。


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