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  • 选煤厂 “排调补清”疏通 “安全脉络”
    作者:刘艳桃     发布时间:2018-10-02     点击数:118

      选煤厂为确保安全生产,不断加大现场检查力度,通过“排调补清”的方式疏通“安全脉络”,筑牢安全生产防线。

      “排”

      该厂确定每周一和每月逢八为隐患排查日,由厂领导组织班组长对现场所有设备、设施进行安全隐患排查,对于排查出的问题安排责任人进行处理,并按期进行复查,确保安全隐患及时整改到位。同时对现场的“不安全人”、“粗心人”一并排查,一经发现当场制止,有效的防止安全事故发生,确保该厂安全生产。

      “调”

      俗话说:“上得厅堂下得厨房”。该厂注重培养符合性人才,因材施教,努力把每一位员工培养成“多面手”。首先根据不同工种,制订不同的培训、学习计划,让不同工种人员走上讲台,讲技术、讲实践经验。其次积极开展岗位练兵、技术比武等活动,培养工作 “多面手”、“全能工”,并形成一种常态化制度化机制。

      “补”

      常言道:缺什么补什么。改厂结合工作实际,利用每班班前、班后会、每周3+1学习时间、工作之余对不同工种开展理论和实践操作培训,同时开展不同工种“交流会” ,不断激发员工自主学习的积极性,对实际生产过程中存在的问题适时探讨、改进,真正达到“干什么、练什么、缺什么、补什么”。

      “清”

      该厂把清理工作也放到首位,值班领导利用班前、班后会对人员的清点,防止人员带情绪、酒后等上岗,班后对全员进行清点,保证每一位职工安全回家;工作结束对工器具的清理、回收登记,有效的防止工器具留在设备内,对设备造成损伤。同时对生产现场废旧物进行回收、杂物清理,确保安全生产无阻碍,营造了清洁、舒适的工作环境。

     


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