生产建设

  • 生产技术部强化落实重点工程现场安全管控
    作者:任伟奇     发布时间:2018-09-26     点击数:127

      为确保公司年度重点工程5-2、4-2煤层大巷II部带式输送机机头硐室重点工程(以下简称重点工程)现场施工安全,工程按期顺利完成,生产技术部8月初召开了关于落实重点工程施工管理协调会,会议要求监理、掘进三队、掘进五队从技术管理、现场管理为出发点,促进现场安全生产。

      生产技术部技术保障方面:落实重点工程施工技术管理负责人以及从业相关人员作业知识培训为着手,保障施工队伍的专业技术能力。现场管理方面:明确部门重点工程施工期间的现场管理负责人。同时要求监理、掘进三队、掘进五队现场带班表,做到现场交接班。区队管理干部和监理双岗监督,部门每天不定期安排人员进行现场督促落实工程进度及安全质量。以综合管理,多方位管控确保公司重点工程的施工质量和进度。

      通过一个月的强化管理及相关措施的落实,公司年度重点工程5-2、4-2煤层大巷II部带式输送机机头硐室工作超前一个月完成施工。


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