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  • 聚焦环节控预算 深挖内潜增效益——股份公司2018年全面预算督导工作会在公司召开
    作者:薛卫宁 郝玉梅     发布时间:2018-05-13     点击数:127

     

      5月11日上午9点,股份公司2018年全面预算督导工作会在公司多功能厅三楼召开,股份公司副总会计师段荣国、生产部经理刘朝阳出席会议,陕北矿业公司相关部门人员及所属各单位领导、公司党委书记韩华东及在家公司领导参加了此次督导工作会议。

      此次全面预算督导会议为期一天,会上公司党委书记韩华东致欢迎词;股份公司副总会计师段国荣就陕煤集团全面预算管理工作总体开展情况,有关制度编制情况,结合对所属各企业全面预算工作检查督导情况,以及进行督导检查工作的目的、意义进行了重点强调和说明。会上韩家湾煤炭公司和公司作为全面预算试点单位做了经验交流;随后与会人员查阅了公司全面预算管理的相关资料台账,并进行现场交流,同时观看了公司全面预算管理展板。

      在下午召开的通报会上,股份公司副总会计师段国荣通报了督导检查情况,并对检查中存在的问题提出了相应的整改意见,对于加强全面预算管理,股份公司领导要求:一是各单位大力支持全面预算工作,财务部门是预算管理的牵头部门,其他部门要根据分工,各负其责,逐级分层将管理机制落实,建立健全全面预算管理体系,要全面、真实地做好本年度业务量的预算;二是各单位全面预算管理重点是对数量较大、金额较大或者影响较大的项目进行严格把控,合理预算;三是各单位预算编制要立足本单位和区域的实际情况,制定相应的配套办法措施,认真编制定额标准,完善业务计量系统,尤其是政策性成本支出、提取摊销成本支出、管理类支出要具体编写相关的编制基础及标准,以便于后期分析应用;最后段总希望各单位能高度重视这项工作,按照“综合平衡、突出重点,分类指导、层级明晰,权责对等、奖罚并重”的原则,全面加强定额管理,真正把全面预算管理工作做扎实、做出成效。

     


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