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  • 通修队生产任务“清单化”管理有效化解作业“安全风险”
    作者:吴鹏     发布时间:2018-05-11     点击数:111

      今年以来,通修队就如何确保全队安全生产,如何做好现场作业安全风险管控进行了反复的探索,最终摸索出一套生产任务清单化管理新模式。
        

      生产任务清单化管理主要是通过在计划工作的同时进行安全风险识别,队内做到大任务月计划,班组生产日计划,有工作安排就要有计划有安全风险排查,在提出存在安全风险的同时提出管控措施,队干跟班严格落实已整理出的管控措施,使每项生产任务的“安全风险”层层递减,最终实现安全生产。


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